要加强组织领导，实施安全生产三年专项整治行动计划。

要全面学习贯彻习近平总书记三篇光辉文献精神，全面贯彻落实省委省政府四为四高两同步总体思路和要求，培养又红又专的社会主义事业接班人，为山西焦煤的高质量发展提供坚强的政治、组织和人才保障。赵建泽就深刻认识企业办学面临的新形势新任务新挑战，改革和加强员工教育培训、干部队伍建设作了讲话，陈旭忠主持调研座谈会。

赵建泽还从后备人才储备、选人用人、干部管理监督、人事档案管理、激励干部担当作为等五个方面提出要求。尤其是各级领导班子一定要讲政治、顾大局、守纪律、讲规矩，做政治上的明白人、老实人，营造风清气正的政治生态。同时要不断创新授课、培训、考核等机制，充分激发学员的内在潜力和智慧。赵建泽强调，抓好干部队伍建设是营造企业良好政治生态的关键。温洁 摄调研座谈会上，赵建泽从办学指导思想、办学目的和办学机制三个层面，就加强和改革山西焦煤员工教育培训工作提出了新要求：一要坚定办学的政治方向，筑牢新焦煤高质量发展的根和魂。

要认真落实省委《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为努力建设高素质专业化干部队伍的实施意见》，出台相关政策与办法，完善激励保障机制和容错纠错机制，激励广大干部担当作为、干事创业，促进各类人才脱颖而出。不论企业党校、各类职工培育阵地，还是拟筹备的山西焦煤大学或学院，必须牢牢把握正确的办学方向，旗帜鲜明地把讲政治融入办学治校全过程，增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护，在思想上政治上行动上自觉同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。最后要务求实效，干出成效。

抓落实，就要有过硬的能力和素质。我们只有牢固树立落实意识，以只争朝夕、舍我其谁的干劲和精神狠抓工作落实，才能将蓝图绘成美好现实，才能展示企业高质量发展的美好画卷。一要勤奋学习，以学益智。职工群众是每一项具体工作的承担者和执行者，是山西焦煤每一项工作落实到位的根基所在。

一是要坚持常抓不懈抓落实。首先要敢于担当、勇于承责。

在工作中，干部职工一定要深入调研，科学决策，遵循规律，提高抓落实的能力。其次要明确责任，压实责任，对山西焦煤部署的改革发展任务要明确落实到人，尤其要抓好最后一公里的落实，将工作任务的落实责任清单化，以责任制促落实、以责任制促成效，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。劈柴不照纹，累死劈柴人。对每项工作，要找准切入点，牵住牛鼻子，抓住主要目标、关键环节和阶段性重点，从重点中寻求突破以点带面，提高整体工作的水平。

山西焦煤2020年党委工作会、六届二次职代会暨2020年工作会向全体干部职工吹响了冲锋号、发起了总攻令：要进一步聚焦1126发展战略和三年行动纲要，围绕四为四攻坚、四保四提升抓好全年各项任务目标的落实。山西焦煤上下一定要深入贯彻落实省委四为四高两同步总体思路和要求，紧紧围绕山西焦煤四为四攻坚、四保四提升工作主线，把精力用在谋发展上，把心思用在求实效上，把劲头用在抓工作上，以抓落实的实际行动为建设具有全球竞争力的世界一流焦煤企业贡献力量。讲实效、重成效，就要以寝不安席、食不甘味的精神抓落实、干工作，动脑筋、想办法，到一线、盯现场，身体力行，雷厉风行，确保每一项工作都能圆满完成。作为关键少数的领导干部要敢于拍板、敢于担当，做到重要改革亲自部署、重大方案亲自把关、关键环节亲自协调、落实情况亲自督察，对上级下达的任务不推诿扯皮，对确定的目标时限不打折扣，面对矛盾困难不回避不退缩。

在落实过程中，一是要建立全面严格的目标管理责任制，将目标、任务细化分解，制定出可操作性强的方案，使项项工作有着落、人人肩上有担子。二是要突出重点抓落实。

面对山西焦煤发展的机遇期和窗口期，干部职工务必要在真字上出实招、在实字上下功夫，潜心研究推动企业改革发展、转型升级、项目建设等大事及具体工作落实中遇到的难事，拿出实实在在的解决办法4月15日是第五个全民国家安全教育日。

全民国家安全教育日当天，各单位通过悬挂条幅、设立牌板、发放宣传资料、组织职工观看主题视频及开展答题活动等多种形式，向干部职工普及活动主题和相关知识，引导干部职工自觉依法履行维护国家安全方面的职责和义务。为贯彻落实习近平总书记重要指示精神，增强职工群众国家安全意识，增强防范和抵御安全风险能力，山西焦煤及各子分公司基层单位组织开展了全民国家安全教育日普法宣传活动。各单位结合实际，利用学习强国APP、微信公众号、微信工作群等平台，线上线下同时发动，切实做好维护国家安全教育宣传工作全民国家安全教育日当天，各单位通过悬挂条幅、设立牌板、发放宣传资料、组织职工观看主题视频及开展答题活动等多种形式，向干部职工普及活动主题和相关知识，引导干部职工自觉依法履行维护国家安全方面的职责和义务。4月15日是第五个全民国家安全教育日。为贯彻落实习近平总书记重要指示精神，增强职工群众国家安全意识，增强防范和抵御安全风险能力，山西焦煤及各子分公司基层单位组织开展了全民国家安全教育日普法宣传活动。

各单位结合实际，利用学习强国APP、微信公众号、微信工作群等平台，线上线下同时发动，切实做好维护国家安全教育宣传工作化工板块发挥行业会长单位优势，利用上市公司平台，推进资本运作，加强并购重组，促进技术升级，建设全国最大的芒硝集团和钡盐集团，夯实行业龙头地位。

二是坚持项目为王，完善产业规划。组织全体干部职工认真研读两个报告和一个讲话，各级干部要对照问题深读报告，对照思路细谋落实，做到把握精神实质，领会发展思路，触发思维创新。

会议形式简洁，内涵丰富，务实高效。按照四为四攻坚、四保四提升工作思路和重点，紧紧围绕三大体系建设开展各项工作，压实指标，责任到人。

日化板块通过重塑产品形象、品牌形象和改革经营体制机制，进一步优化物流链、供应链和销售链，争取用3—5年时间回归日化第一方阵。按照山西焦煤会议要求，坚持聚焦重点项目，统筹全面发展，制定十四五规划，初步明确产业发展思路。立足产品特色和资源优势，坚持探索盐湖资产可持续发展，围绕盐湖综合利用协调发展，着力推进盐湖旅游、盐湖养殖、黑泥化妆品等产业，实现盐湖产业转型。树立管理从培训开始的理念，通过全员培训，把管理思想、规定制度和工作流程贯彻下去。

如何因地制宜落实好会议精神，具体举措有哪些？我们将2020年确定为聚力攻坚年，主要在以下四个方面持续发力：一是坚持转型为纲，探索产业转型。三是严格考核，落地见效。

同时加快处僵步伐，对长期闲置空转、定位不明确的、发展无方向的、长期亏损扭亏无望的单位坚决进行处置。四是坚持创新为上，优化创新生态。

山西焦煤2020年党委工作会、六届二次职代会暨2020年工作会明确了下一阶段的工作思路和发展方向，各子分公司将如何精准发力，让会议的各项部署落到实处？今天接受专访的是运城盐化党委书记、董事长刘立新。在营销创新方面，围绕重塑日化产品形象和品牌形象，持续推进销售体制改革，调整销售管理构架，按照快销品市场化竞争规则，建立扁平化、高效化的市场运作机制。

在管理创新方面，坚持抓基础，先破后立，完善流程再造，提高管控效率，构建科学、系统、规范的制度体系。在科技创新方面，重构技术管理体系，制定按公司产值1.8%提取科研经费方案，修订全年预算，保证科技投入，全面统筹规划科研项目，实行项目负责制，把研发经费、项目负责人和整个研发成果紧密结合起来。四为四攻坚、四保四提升工作思路和重点，立意深远，定位准确，紧抓发展要害，紧扣问题实质，为下一步运城盐化全面改革创新廓清了思路，提供了路径，指明了方向。如何学习宣传贯彻好会议精神？会议结束后，我们在视频会议现场就落实会议精神做了具体安排：一是认真学习，深刻领会。

三是坚持改革为要，继续深化改革。如何领会山西焦煤2020年党委工作会、六届二次职代会暨2020年工作会精神？山西焦煤2020年党委工作会、六届二次职代会暨2020年工作会是在防控新冠肺炎疫情、积极应对经营形势变化和持续推进改革转型的关键时刻召开的一次动员大会、部署大会和誓师大会，对山西焦煤奋力建设具有全球竞争力的世界一流焦煤企业具有非常强的指导性和实操性。

在去年实施系列改革的基础上，今年持续推进二级公司内部改革，实现职数、机构、管理人员三个下降，管理人员在2019年的基础上下降10%。二是分解任务，责任到人。

按照国企改革和山西焦煤部署要求，对重点项目和工作要强化监督检查，创新考核机制，突出制度约束，转变观念作风，狠抓执行落实，确保落地见效四为四攻坚、四保四提升工作思路和重点，立意深远，定位准确，紧抓发展要害，紧扣问题实质，为下一步运城盐化全面改革创新廓清了思路，提供了路径，指明了方向。